人事評価制度は、社員を成長へ導くための最強の育成制度であると言っても過言ではありません。
自社の経営理念やビジョンを体現できる社員を増やし、ベクトルの揃った組織にしていくためには、経営者と社員が協力しながら「自社専用の人事評価制度」を作っていく事が重要です。
社員が「評価項目」「評価者」「評価結果」の３点に納得できるかが、人事評価制度導入成功へ向けたポイントとなります。
特徴
現状把握のためのヒアリングを実施
経営者の方へは、現状感じておられる課題や人事評価制度導入の目的などをヒアリング致します。
更に、従業員の方（原則全員）へも、普段どんな想いで仕事をされているのか、自社の魅力や課題、人事評価制度に対するイメージなどをヒアリング致します。
その際、人事評価制度に対する経営者と従業員の考えにあまりに相違がある場合や、制度構築以前の改善すべき課題がある場合は、その部分の改善を優先します。
評価者研修の実施
一般的に、人事評価制度が上手く機能しない要因の１つに「評価者に納得できない」というものがあります。
始めて評価者になった人が、いきなり評価や育成面談を行うのは不可能です。
評価の方法や育成面談の方法など、評価される側へ不公平感や不信感を与えないような技術を身につけていただくために、ロープレも交えながら研修を行います。
徹底したトライアル評価
評価制度は最終的には賃金制度と結びつけるため、従業員にとっては「納得度」が何より大事です。
評価項目が決まったら、トライアル評価を最低３回は実施します。
■１回目：評価者の評価手順理解、評価基準改善
■２回目：評価者の評価スキルの確認・指導、評価基準改善
■３回目：評価結果の妥当性確認、評価者の部下指導レベル確認
３回目のトライアル評価実施後、全社員に「納得度アンケート」を実施し、「評価結果に納得できた」の割合が９５％を超えるまで、賃金制度とは結びつけません。
コンサルティング料金
初年度は１年契約、以降は状況に応じて１ヵ月毎の契約・半年契約・１年契約から選択いただけます。
尚、初回の社員ヒアリングは月額コンサルティング料金とは別料金となります。
| 社員ヒアリング（１時間） | 5,500円（税込）／ １名 |
| 成長型人事評価制度構築コンサルティング | 88,000円（税込）／ １ヵ月 |
※ 初年度の料金イメージは下記の通りです。
■従業員１５名の場合
社員ヒアリング5,500円×１５名＋成長型人事評価制度構築コンサルティング88,000円×１２ヵ月＝1,138,500円
※ 社員ヒアリングは対面で実施します。
※ 山口県東部（和木町から周南市まで）以外の地域の会社へ訪問する場合、別途旅費交通費を請求させていただきます。